Plan de Gestión de El Canal, Centre d’Arts
El Canal, Centre d'Arts Escèniques de Salt-Girona, ubicado en la antigua fábrica Coma Cros de Salt, fue creado por el Consorcio de Artes Escénicas de Salt-Girona, formado por el Ayuntamiento de Salt, el Ayuntamiento de Girona y la Diputación de Girona. Fue inaugurado en 2013 con la voluntad de producir y coproducir espectáculos de primera línea desde el área urbana de Girona con vocación internacional y en contacto con los grandes centros de…
Proyecto de dinamización de la cultura urbana en Sabadell
La cultura urbana comprende un conjunto de expresiones creativas, expresivas y estéticas vinculadas a la contemporaneidad y a la vida en entornos urbanos, con una fuerte presencia y visibilidad en el espacio público, entre ellas el rap y el hip hop, el grafito y otras formas de arte urbano, o el spoken word. Prácticas como el skateboard o monopatín (y otros elementos propios del patinaje), el parkour o las bicicletas BMX, así como determinados…
Plan de comunicación y gestión de públicos del Museu del Cinema de Girona
La Fundación quería disponer de un marco de actuación en el ámbito de la comunicación y gestión de públicos. Para elaborarlo se hizo un análisis de la comunicación actual, offline y en línea, y de las principales carencias. Después se hizo una propuesta de sistema de comunicación aprovechando las oportunidades que ofrecen las herramientas digitales.
Pla d’Acció Cultural de Vic 2018-2025
El Plan de Acción Cultural, contiene un diagnóstico de la realidad cultural de la población: detecta las necesidades culturales más relevantes, hace un análisis sociodemográfico y territorial, estudia los sectores y equipamientos culturales, y también analiza su programación. La diagnosis fue contrastada con agentes culturales y ciudadanos a través de unas veinte sesiones de grupos focales sobre varios ejes de reflexión……
Revisión y actualización del Plan de Acción Cultural de Manresa
Pasados siete años desde la aprobación del PAC en 2009, el consistorio manresano quería adecuar la planificación estratégica a la realidad actual, adaptando las prioridades y las actuaciones. En este sentido, el estudio buscó revisar la labor de planificación realizada en 2009 poniendo especial atención en dos eventos singulares que marcarían la ciudad de Manresa en los siguientes años: la Capitalidad de la Cultura Catalana (2018) y el 500…
Coordinación de la elaboración del Plan General del Teatro
Una vez constituido el grupo de trabajo en representación de las principales organizaciones estatales del sector de las artes escénicas (Comisión de Estudio de las Asociaciones Profesionales del Sector Teatral), se hizo una diagnosis de la situación del sector y se propusieron, debatir y acordar las medidas que había que aplicar durante los siguientes años. El PGT fue aprobado por unanimidad.
Plan Integral del teatro de Cataluña
El Plan Integral del Teatro de Cataluña, fue el resultado de un proceso de participación y debate impulsado por el Departamento de Cultura de la Generalitat de Catalunya en colaboración con las principales entidades del sector del teatro de Cataluña. El Plan, surgido de un acuerdo del conjunto de agentes del sector, se elaboró ??entre enero y septiembre de 2019 y quería servir a la vez para analizar la realidad del ámbito del teatro y las…
Estudios de explotación del Ateneus -CNEM i del Festival (a)phònica de Banyoles
El primer estudio, que tiene como objeto el Centro Municipal de Estudios Musicales (CMEM), consiste en un análisis de la situación actual del Ateneo – CMEM y la elaboración de un plan de explotación para ver el riesgo operacional del servicio y la modalidad de externalización más adecuada, en la perspectiva de una futura licitación de acuerdo con el marco normativo de la LCAP.
Plan de gestión del Teatro Enrique Molina Garmendia, Concepción, Chile
El Teatro Enrique Molina Garmendia situado en la ciudad de Concepción, Chile, se encuentra en ruinas desde hace muchos años a raíz de los diversos terremotos ocurridos. El Ayuntamiento de Concepción ha conseguido los recursos para reconstruir el teatro, y como parte del proceso de inversión pública, se ha tenido que plantear el modelo de gestión y definir un plan de gestión concreto. En este sentido, de la mano de los técnicos del Departamento…
Estudio para la internacionalización del programa CaixaEscena
El programa CaixaEscena, después de 10 años de crecimiento a nivel del Estado Español, se planteó la posibilidad de internacionalización. El estudio se centró en tres países de Latinoamérica: Colombia, Perú y Chile. De cada país se realizó un análisis local de las posibilidades de internacionalización, considerando el estado de las políticas en educación y cultura, la situación de las artes escénicas en cada país y su presencia en los centros…
Estudio cualitativo de los factores que incident en la participación cultural los jóvenes de Catalunya
El estudio, promovido por la Federación Insulares (formada por las asociaciones Réplica y Illescena), con la financiación de Canarias Cultura en Red y del Instituto de Industrias Culturales de las Islas Baleares, contiene un análisis de los factores que inciden, de manera más relevante, en la desigualdad de oportunidades en la producción y explotación de espectáculos por parte de las compañías que operan en territorios insulares.
Plan Estratégico de los Centros Cívicos de Vic
El Ayuntamiento de Vic solicitó apoyo a la Diputació de Barcelona, ??como consecuencia de la necesidad detectada en el Plan de Acción Cultural (PAC) 2018-2025 de Vic de establecer y articular una política cultural concreta en diversos ámbitos de la acción cultural de la ciudad. Vic es una ciudad considerablemente rica en el tejido de equipamientos culturales, especialmente titularidad pública. La red de centros cívicos de Vic está formada por…
Elaboración del Plan de Gestión de Públicos del Teatre-Auditori de Granollers
La dirección del TA de Granollers encargó la elaboración de un PGP para lograr tres objetivos: incrementar de manera significativa los ingresos de explotación, especialmente los de taquilla, avanzar hacia una gestión integrada de la oferta escénica de la ciudad y de los municipios del entorno territorial, y optimizar una aplicación tecnológica recientemente adquirida que permite la gestión directa del ticketing y las prestaciones CRM.
Evaluación de los programas Iberescena e Ibermuseos
La Secretaría General Iberoamericana (SEGIB) lidera una serie de programas de cooperación iberoamericana en distintos ámbitos. En particular, los ámbitos de museos y artes escénicas tienen programas específicos: Ibermuseos e Iberescena. Como parte del desarrollo de estos programas, deben realizarse evaluaciones para verificar si los objetivos se están alcanzando, si los indicadores planteados al inicio de los programas son los adecuados y si se…
Cultura, medio ambiente y emergencia climática: cómo actuar desde las políticas y la gestión cultural locales
Los efectos de la acción humana en el sistema natural y en la configuración de la Tierra, y especialmente su impacto en el clima, se han convertido en una cuestión inevitable en toda reflexión sobre el futuro de nuestra sociedad. Lo que hoy llamamos “emergencia climática” transforma el entorno natural y las formas de vida, afecta a la viabilidad de proseguir muchas prácticas existentes hasta ahora y, como tal, tiene incidencia en todos los…
Plan Municipal de Bibliotecas de Granollers. Elementos de participación para la elaboración de propuestas.
En el marco de la elaboración del Plan Municipal de Bibliotecas de Granollers, se puso en marcha un proceso participativo con el objetivo de incorporar las diferentes visiones, tanto desde la perspectiva del diagnóstico como de la generación de propuestas. Así, se generaron espacios de participación en distintos niveles: con una encuesta a familias, con sesiones informativas previas, y con sesiones de trabajo con colectivos diversos. Desde la…
Estudio sobre las desigualdades de los territorios insulares de España en el consumo y contribución a las artes escénicas
El estudio, promovido por la Federación Insulares (formada por las asociaciones Réplica y Illescena), con la financiación de Canarias Cultura en Red y del Instituto de Industrias Culturales de las Islas Baleares, contiene un análisis de los factores que inciden, de manera más relevante, en la desigualdad de oportunidades en la producción y explotación de espectáculos por parte de las compañías que operan en territorios insulares.
Plan de Usos de Can Bernades
El Ayuntamiento de Santa Perpètua de Mogoda pidió apoyo a la Diputación de Barcelona para recibir asesoramiento en la definición de la Propuesta de Plan de Usos del recinto de Can Bernades. El recinto de Can Bernades era un espacio descubierto con acceso cerrado sin uso específico. A la hora de plantear el plan de usos se tuvo en cuenta las dimensiones del espacio, su ubicación dentro del término municipal de Santa Perpètua de Mogoda, y la…